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Semana 5

(27/02/2024 - 04/04/2024)

Se va a marcar con una F las secciones que se hayan tomado como feedback en futur@s presentaciones/proyectos.

Aspectos importantes para la presentación

  • El elevator pitch debe ser conciso, idealmente alrededor de un minuto de duración. F

  • Se recomienda seguir un orden coherente en la presentación. F

  • Es esencial trabajar la entonación y el lenguaje para transmitir seguridad y profesionalismo. F

  • Se debe evitar asignar el mismo número de usuarios para todos los planes de precios, ya que cada plan podría tener un número diferente. F

  • Considerar la inclusión de una gráfica con estimaciones de gastos e ingresos para diferentes escenarios (pesimista, realista y optimista). F

  • Sería beneficioso mencionar el estado de los riesgos, así como los planes de contingencia para abordarlos.

  • Se sugiere dejar espacio para demostrar las métricas de rendimiento y estadísticas relevantes. F

TCO/Costes

  • Es importante diferenciar entre OpEx (Gastos Operativos) y CapEx (Gastos de Capital) correctamente, especialmente en lo que respecta a los sueldos de los desarrolladores. F

  • Se debe tener en cuenta una estimación realista de los costos, considerando tanto los gastos fijos como los variables. F

  • Incluir los costos asociados con el mantenimiento, operación y personal, así como los relacionados con herramientas y servicios utilizados en el desarrollo del proyecto. F

Riesgos

  • Planificar planes de contingencia para abordar los riesgos identificados durante el proyecto.

  • Proporcionar una visión clara del estado actual de los riesgos y cómo se están gestionando. F

Business Statement

  • Elaborar un discurso empresarial claro y conciso que presente el proyecto de manera profesional y segura. F

  • Asegurarse de que los elementos visuales utilizados estén alineados con el mensaje y la identidad del proyecto. F

Core use cases

  • Mejorar la visualización de los casos de uso principales del proyecto, posiblemente mediante el uso de mockups o ejemplos concretos. F

SWOT

  • Revisar y mejorar el análisis SWOT, asegurándose de que los iconos utilizados sean representativos y claros. F

Análisis de herramientas

  • Detallar las alternativas consideradas y explicar por qué se eligió una sobre las demás. F

  • Proporcionar información sobre las herramientas seleccionadas y sus características clave.

Commitment agreement

  • Mantener el documento del compromiso actualizado y revisar su cumplimiento regularmente. F

  • Incluir métricas para evaluar el cumplimiento del compromiso y proporcionar un historial de versiones para un seguimiento claro del progreso.F